Jubileumsintervju med Nätverket för aktiva seniorer

Vi är stolta över att vara en förening där många med glädje stannar i yrket under ett långt arbetsliv, och därefter fortsätter att engagera sig för att dela med sig av sina erfarenheter. Läs jubileumsintervjun med våra kloka och erfarna aktiva seniorer här

Från vänster på bilden nedan: Anders, Virve, Roger, Anki och Larry. 

Bakgrund och syfte

Det nystartade nätverket för aktiva seniorer står för kunskap, erfarenhet och vishet och vänder sig till internrevisorer och aktiva seniorer. Syftet med nätverket är att vara ett forum för erfarenhetsutbyte, ordna aktiviteter och informera rent allmänt om skeenden i vår omvärld samt social samvaro. 

Planering av nätverkets arbete sker i en samordningsgrupp som består av Larry Ribbeklint, Anki Storkaas, Virve Gröningson, Roger Karlsson och Anders Hult.

1. Vad var den avgörande anledningen till att ni valde att bilda ett nätverk specifikt för aktiva seniorer inom IIA Sweden – vilka behov eller luckor såg ni?

Det var IIA:s kansli som tog initiativ till att bilda ett nätverk för pensionerade internrevisorer. Vi fick frågan av Stina om vi ville vara med och starta upp en samordningsgrupp. 

Med en lång erfarenhet inom yrket har många av oss seniora internrevisorer en gedigen erfarenhet och kompetens som vi gärna delar med oss av till andra och kanske framför allt till nyblivna internrevisorer. Sedan behöver våra kollegor i alla åldrar hållas informerade om de svårigheter på arbetsmarknaden i Sverige, som möter bl.a. arbetssökande idag.

Frågan uppkom hur IIA ska kunna säkerställa en långsiktig och hållbar kompetens hos medlemmarna? Detta kan ske genom att dra nytta av tidigare erfarenheter, men också genom att bidra till föreningens historia som en hållbar aktör inom internrevision. Vi får inte glömma bort att möjliggöra överföring av traditioner. De tidiga medlemmarnas inspel bör rimligen vara en viktig källa till att beskriva föreningen. Inte bara vad gäller expertkunskaper, utan också vad gäller att beskriva föreningens och yrkets utveckling.

2. Om du kunde gå tillbaka i tid, vilket råd eller vilken kunskap hade du önskat att någon delade med dig tidigt i din karriär som internrevisor?

När man börjar som internrevisor särskilt i en mindre organisation så känner man sig ganska ensam. Det ska vara självklart och enkelt att veta att man kan vända sig till IIA för att får råd och stöd som internrevisor. Här tror vi att aktiva seniorer kan vara ett stöd och hjälp som rådgivare både till internrevisorer och internrevisonschefer.

Om vi ser internrevisionen ur ett bredare och globalt perspektiv med internrevision i olika branscher och olika uppdragsgivare, så är rådet ett utnyttja IIA:s lokala och globala nätverk. Där finns omfattande information om den kompetens en internrevisor förväntas ha.

Att vara internrevisor i Sverige idag är tufft och krävande. Man måste i rollen, särskilt som CAE, internrevisionschef, vara beredd att stå upp för yrket och den viktiga roll som internrevision måste få ha i våra bolag och myndigheter.

Flera av oss i nätverket hade turen att få börja min sin karriär med att arbeta tillsammans med ett antal erfarna och rutinerade internrevisorer som villigt delade med sig av sin kunskap och erfarenhet.

3. På vilket sätt ser du att seniora internrevisorer kan bidra med mervärde till yngre och yrkesverksamma medlemmar – mentorskap, erfarenhetsutbyte eller något annat?

Seniora internrevisorer kan bidra med erfarenhet från olika aspekter, både de rent metodikmässiga till hur man beter sig i styrelserummet etc som gör att de yngre inte behöver göra alla misstag.

Mentorskapet är både en formaliserad och bra väg att stötta och vägleda både yngre och mer erfarna internrevisorer och ger en trygghet. Även att dela med sig av sina erfarenheter genom andra former av seminarier etc. Mentorskap leder också till mer fördjupade möten och är ett bra sätt att skapa individuell kompetens. 

Vi som seniorer är som alla andra extremt nyfikna på vad som händer i omvärlden samtidigt som vi ofta diskuterar historien och varifrån vi kommer vilket ger en dynamik i nätverket.

Det gäller att skapa möten inom t ex nätverk med möjlighet att låta seniora revisorer komma med inspel. Antingen avseende ämnen eller synpunkter på revisionsprocessen

En lång erfarenhet i yrket ger goda insikter om planering, kommunikation, karriärplanering, etc. Det är viktiga frågor som behöver förmedlas till unga kollegor. Det kan göras i form av konsultinsatser, kursverksamhet och mentorskap. IIA har utmärkta upplägg för detta. 

4. Hur balanserar nätverket rollen som kunskapsbärare av branschens historia och traditioner med behovet av att vara relevant i en profession som förändras snabbt, exempelvis genom digitalisering och AI?

Det är viktigt att ha med sig båda perspektiven. För att kunna bidra med kompetenta råd och ge stöd i rollen som exempelvis mentor så måste även vi vara uppdaterade om vad som händer i omvärlden. Vårt nätverk vänder sig till alla internrevisorer och inte bara seniorer. Det är då viktigt att vara uppdaterad och att IIA har ett brett utbud av seminarier, kurser m.m.

Så här i uppstarten av vårt nätverk är det viktigt att ha kontakter med andra aktiva seniorer för att ta del av deras historia inom yrket och avseende IIA. Då ser man inte bara utvecklingen av yrket utan också skiftningen i de ämnen som är aktuella att revidera. Genom att aktivt ta del av omvärldens påverkan på organisationerna och att delta i olika nätverksmöten kan aktiva seniorer följa den ämnesinriktade utvecklingen.

Med lång erfarenhet kommer kunskap och nyfikenhet inom yrket. Digitalisering har för erfarna seniora internrevisorer varit ett naturligt inslag i arbetet sedan länge. Vad det gäller AI, följer det en utveckling som har varit på gång länge. Det är på gång men har en bra bit ytterligare att utvecklas innan fulländning är nådd.

Så länge som det finns mänsklig kontakt kvar mellan internrevisionen och de som intervjuas och styrelsen som får rapportering, tror vi att de äldres erfarenheter kan vara relevanta.

5. Vad skulle du säga till en aktiv internrevisor mitt i karriären om varför alla medlemmar borde engagera sig i eller ha kontakt med ert nätverk?

I vårt seniora nätverk har vi många kompetenta internrevisorer som besitter mycket kunskap och klokskap som vi gärna delar med oss av till alla medlemmar. Tänk vilka intressanta diskussioner vi kan ha tillsammans.

Ett av motiven är ju att skapa en stabilitet i det yrkesmässiga livet, men ett annat motiv som vi har erfarenhet av är den privata strävan av att skapa personliga nätverk över en längre tid och då inkluderande även tiden efter det aktiva arbetslivet. Ett exempel är att anordna socialt inriktade aktiviteter.

Även under tidiga år av karriären behöver en internrevisor fundera över och planera för vidareutveckling av sig själv och själva yrket. Vi som är seniora kan ge goda tips om hur man tänka och planera för just det. 

De föredrag som vi organiserar är tänkta att vara intressanta för både yrkesverksamma och icke aktiva internrevisorer.